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2012年超纖公司大修安排

日期:2012年10月30日 15:35

根據集團公司2012年度大修的總體部署,結合公司生產組織安排,超纖公司大修時間為10月9日到10月26日,歷時17天,計劃重點檢修項目共78項。

本次大修的主要任務是消除設備存在的問題隱患,對日常連續生產不能檢修的設備進行集中檢修,并利用停車時間對個別裝置實施改造,使其更節約、更高效。超纖公司本次大修的重點是無紡布繞絲機、卷縮機-2、無紡布-1梳理機、合成革線浸漬機、合成革線抽出機、甲苯蒸發器等。

為確保大修任務的圓滿完成,公司成立了以總經理曹培利為組長的大修工作領導小組,下設五個專業工作組,分工明確,責任到人,統一協調。大修前設備管理部門牽頭組織各生產車間制定了«生產停車檢修進度表»,合理安排檢修時間,明確分工,落實責任,確保大修工作安全、有序進行。

超纖公司于10月8日早晨組織召開了公司層面的大修動員會,對大修工作做了全面部署,10月9日早晨各生產車間分別組織召開了各車間大修動員會及大修前安全教育培訓。規定每天下午4:30由設備管理部門組織召集生產車間分管設備主任和大修檢修組長碰頭會,針對每天工作進行總結、分析,部署第二天工作安排。

超纖公司本次大修將積極貫徹落實“安全、高效、優質、準期”的大修方針,通過全體成員的共同努力,保證設備應修必修,修必修好,消除設備存在的各種缺陷,做到“停好、修好、開好”,為超纖公司生產經營工作奠定堅實的基礎。

 

所屬類別: 公司新聞

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